- Регистрация
- 22.04.18
- Сообщения
- 27.616
- Реакции
- 1.944
Автор: OTUS
Название: Руководитель разработки. Часть 4 из 5 (2019)
![Картинка [OTUS] Руководитель разработки. Часть 4 из 5 (2019)](https://slivysklad.ru/attachments/1563885998774-png.2231/ "[OTUS] Руководитель разработки. Часть 4 из 5 (2019)")
Курс посвящен управленческой деятельности во всех её аспектах в контексте руководства командой разработчиков. Он будет полезен линейным руководителям, техническим и командным лидерам. В основе программы лежит более чем 10-летний опыт «набивания шишек» в управленческой деятельности. Речь идёт не только об абстрактных рассуждениях (рассуждать полезно), но и о реальных рабочих инструментах, помогающих в повседневной работе руководителя.
Курс не просто систематизирует опыт, имеющийся у слушателей, но и дополняет его полезными знаниями из таких областей, как психология, теория систем, научный менеджмент. Он основан на модели из пяти элементов (руководитель-группа-человек-деятельность-результат), каждый их которых прорабатывается с разных точек зрения.
Освоив курс, вы получите ответы на следующие вопросы:
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться.
Если у Вас нет Премиум статуса:
Преимущества Премиум подписки
Оформить Вечный Премиум
Название: Руководитель разработки. Часть 4 из 5 (2019)
Курс посвящен управленческой деятельности во всех её аспектах в контексте руководства командой разработчиков. Он будет полезен линейным руководителям, техническим и командным лидерам. В основе программы лежит более чем 10-летний опыт «набивания шишек» в управленческой деятельности. Речь идёт не только об абстрактных рассуждениях (рассуждать полезно), но и о реальных рабочих инструментах, помогающих в повседневной работе руководителя.
Курс не просто систематизирует опыт, имеющийся у слушателей, но и дополняет его полезными знаниями из таких областей, как психология, теория систем, научный менеджмент. Он основан на модели из пяти элементов (руководитель-группа-человек-деятельность-результат), каждый их которых прорабатывается с разных точек зрения.
Освоив курс, вы получите ответы на следующие вопросы:
- Как мотивировать людей и вовлечь их в работу?
- Что такое команда и как повысить её производительность?
- Какой результат управленческой деятельности можно считать выдающимся?
- Как этого результата достичь?
- Чем должен заниматься руководитель, а чем нет?
- Как сокращать издержки в коммуникациях?
- Как повысить производительность команды разработчиков?
- Как мотивировать людей и вовлекать их в работу?
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться.
Если у Вас нет Премиум статуса: Преимущества Премиум подписки Оформить Вечный Премиум